Обучение HR: как вырастить эффективных специалистов по управлению персоналом

Для того чтобы оставаться востребованным и полезным, каждый специалист, включая управляющих персоналом, должен постоянно обновлять свои знания и опыт. Поэтому курсы для профессионалов по управлению персоналом, так называемые HR-менеджеры, становятся все более популярными в форме образовательного продукта. Какова польза от них для самого HR-специалиста и компании в целом? Какие виды HR-курсов существуют, что они обучают, и какие моменты нужно учитывать при их выборе? Эти и многие другие вопросы мы затронем в данной статье.

Менеджеры по персоналу сегодня играют ключевую роль в успехе компании. Они ответственны за компетентность и профессионализм сотрудников, их желание работать, отношения коллектива с руководством, уровень удовлетворенности каждого сотрудника от своей работы и психологическую атмосферу в организации. В связи с этим, представляется необходимым, чтобы HR-специалисты обладали прекрасной теоретической базой и умели ее успешно применять. Они должны быть способными коммуникаторами, хорошо разбираться в людях, быстро и эффективно справляться с изменениями, а также видеть и прогнозировать на несколько шагов вперед. Важно, чтобы они знали, как строить модель управления персоналом, чтобы она опиралась на особенности компании.

К сожалению, все это не учат в вузах, и требования к HR-специалистам обновляются из года в год, поскольку рынок является настолько изменчивой структурой. Игнорируя эту динамику, HR-менеджеры могут завести кадровую политику компании в тупик.

Давайте рассмотрим пример. Компания объявляет конкурс на должность маркетолога и получает много резюме. Один из кандидатов предлагает длинный список успешно выполненных проектов. Специалист по HR принимает кандидата на работу, не проведя дополнительное профессиональное тестирование. Через некоторое время новому сотруднику доверяют масштабную рекламную кампанию, и он не справляется с задачей, из-за чего компания несет убытки. Причина - низкий профессионализм сотрудника, не выявленный HR-менеджером на собеседовании.

Из этого случая можно сделать вывод: чтобы сохранять и повышать свою ценность в компании, специалист по персоналу должен продолжать обучение. К тому же, требуется не только академических знаний, но и опыт решения реальных бизнес задач, обмен опытом с кадрами и обсуждение наиболее срочных вопросов управления персоналом. Именно на это нацелены тренинги для HR-менеджеров.

Курсы и тренинги для профессионалов в сфере управления персоналом являются важным инструментом для изучения актуальных мировых тенденций в данной области и приобретения практических знаний. Грамотно составленные программы курсов и тренингов помогают участникам развить свои умения и навыки в различных направлениях. Важным аспектом учебного процесса являются практические занятия, которые дадут возможность слушателям на практике испытать полученные знания.

Широко используемые интерактивные методы обучения включают подбор и адаптацию персонала, оценку и формирование корпоративной культуры, управление талантами, обучение и развитие персонала, вознаграждение и мотивацию, HR-аналитику, а также управление изменениями и корпоративную культуру.

На занятиях по подбору и адаптации персонала слушатели учатся находить ценных специалистов для компании, выработке стратегии поиска кандидатов, использованию методов привлечения нужных людей, а также проведению эффективного собеседования и адаптации новых сотрудников.

На курсах по оценке персонала участники изучают новейшие технологии оценки сотрудников, созданию модели компетенций, оценке профессиональных и личных качеств, использованию информативных и точных методов.

Программа по управлению талантами знакомит слушателей с трендами в области управления талантами, предоставляет возможность обсуждения вопросов карьерного планирования и построения кадрового резерва, а также помогает участникам создать индивидуальный план карьерного роста.

Курсы по обучению и развитию персонала обучают участников актуальным тенденциям в данной области и применению их на практике, а также оценке принятой модели обучения и развития персонала и ее оптимизации.

Программы по вознаграждению и мотивации предоставляют возможность участникам познакомиться с философией и стратегией системы мотивации персонала, политикой и принципами управления вознаграждением, а также управлением должностными уровнями.

Курсы по HR-аналитике помогают освоить инструменты анализа HR функции, изучить возможности для улучшения работы в данной области, ознакомиться с различными типами метрик и научиться представлять статистические данные в понятной форме.

Участники программ по управлению изменениями и корпоративной культуре приобретают навыки диагностики и формирования корпоративной культуры, осваивают принципы построения программ трансформации и могут определять потребность в изменениях, формировать стратегию управления изменениями и выбирать эффективные методы и каналы коммуникации в ходе трансформации.

Формы и методы обучения HR-специалистов

HR-специалисты необходимы для успешной работы любой компании. Их задачи включают не только поиск, отбор и адаптацию новых сотрудников, но также оценку, обучение и развитие персонала. Для того чтобы эффективно выполнять свои обязанности, HR-специалисты должны обладать соответствующими знаниями и навыками, которые можно приобрести на курсах обучения.

Существуют две основные формы обучения HR-специалистов: открытый и корпоративный форматы. Открытый формат, как правило, проводится в небольших группах, состоящих из представителей различных компаний и обладает универсальным характером. Это означает, что слушатели приобретают широкий спектр знаний и навыков в области управления персоналом. Курс состоит из 7 модулей, каждый из которых охватывает одно из направлений HR-функции и длится от 1 до 2 дней.

Корпоративный формат ориентирован на команду одной компании. Программы обучения в этом случае составляются индивидуально, с учетом задач и потребностей компании. Здесь ставятся конкретные цели, которые определяет руководство компании. Благодаря такому обучению специалисты могут более эффективно выполнять свои задачи, а также укрепить команду.

Программы обучения HR-специалистов составлены таким образом, что более 70% времени занимают практические занятия, что позволяет участникам быстрее освоить материал и применить его на практике. К наиболее эффективным методам обучения относятся лекции, групповые обсуждения, решение кейсов, деловые игры и проектная работа.

Таким образом, необходимость обучения HR-специалистов является ключевым фактором для успешной работы компании. Благодаря правильно организованному обучению специалисты могут приобретать новые знания и навыки, необходимые для выполнения своих обязанностей в наилучшем качестве.

Как выбрать лучшие профессиональные курсы для HR-специалистов

Выбор среди множества курсов и тренингов для HR-специалистов может оказаться непростым. Однако рекомендации, которые мы предоставим ниже, помогут выбрать образовательную программу, которая сможет дать действительно ценные знания.

Возможность посещения презентации по курсам

Посещение презентации поможет получить ценную информацию:

• узнать о содержании курса, о том, какие знания и навыки Вы получите;
• выяснить, как будет проходить обучение и насколько это удобно для Вас;
• пообщаться с преподавателями и задать им любые вопросы, не только по программе, но и по обстановке учебного заведения;
• посетить учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.

Презентации, которые проводятся на бесплатной основе, помимо экономии денег, могут положительно характеризовать провайдера услуг.

Соответствие программы требованиям CIPD

Стандарты CIPD являются эталоном HR-образования. В организации состоит более 135 000 профессионалов HR со всего мира, что говорит о том, что она обладает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, основанные на принципах CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценят руководители престижных компаний. Образование по системе CIPD дает шансы на успешное трудоустройство, в том числе и за рубежом.

Универсальность курсов

Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, но программы, основанные только на зарубежном опыте, могут быть мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом — явление молодое и не настолько развитое, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальный вариант — курс, в котором учитывается и российский, и международный опыт.

Разнообразие методов обучения

Применение разнообразных методов дает участникам возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно ценны интерактивные формы обучения — разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и др. Они нацелены на практическое применение получаемых знаний.

Хорошее HR-образование приносит пользу и менеджерам по персоналу, и сотрудникам, и бизнесу в целом. Специалист с ценными знаниями и престижным дипломом имеет все шансы на трудоустройство в успешной компании. Однако не все курсы HR-менеджеров помогают получить хорошее образование, не каждый диплом будет высоко ценен на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программы нужно подходить ответственно.

Фото: freepik.com